“為什么看起來很傳統(tǒng)的一家公司，會沖上了科創(chuàng)板首批呢？”這是市場人士對沃爾德成為首批科創(chuàng)板上市公司的疑問。在首批25家科創(chuàng)板上市公司中，沃爾德是唯一一家機床工具行業(yè)企業(yè)。2018年度公司營收2.62億元，歸母凈利潤6629.79萬元，營收及利潤同比分別增長12.33%及14.03%。但上市以來在二級市場表現(xiàn)名列前茅，漲幅超過100%，在首批科創(chuàng)板企業(yè)中排名第一，估值接近100億，PE倍數(shù)超過100倍。刀具行業(yè)被科創(chuàng)板(包括審核部門)高度認可，即使規(guī)模小也仍然被追捧，重點在于科創(chuàng)板下刀具行業(yè)契合行業(yè)邏輯與估值邏輯。

眾所周知，科創(chuàng)板注冊制是中央深改委層面統(tǒng)一推動的頂層改革內(nèi)容，科創(chuàng)板首批掛牌不僅僅是資本市場的事項，也是中央層面高度關(guān)注事項，首批掛牌公司具有里程碑意義，有理由相信證監(jiān)會上交所會慎之又慎。首批企業(yè)在滿足列入財務(wù)上市標準外，還需在經(jīng)營規(guī)范等方面滿足科創(chuàng)行業(yè)定義。沃爾德入選，說明該企業(yè)及其代表的刀具行業(yè)能夠契合上述要求。

一、從行業(yè)邏輯看，刀具行業(yè)符合國家戰(zhàn)略

刀具行業(yè)具有“小而專、小而精、小而美”的特征。“小”是相對于主機企業(yè)、其他通用機械行業(yè)規(guī)模而言，行業(yè)消費規(guī)模也就400多億。此外，行業(yè)集中度極低，行業(yè)分布較為分散，小企業(yè)數(shù)量占絕對多數(shù)。

“專”是刀具，由于加工對象、加工條件各種各樣，不同領(lǐng)域的技術(shù)要求差別較大，產(chǎn)品往往聚焦某一特定細分領(lǐng)域，這也造成了特定市場分割、行業(yè)分割與區(qū)域分割特征明顯。

“精”是指刀具生產(chǎn)加工標準往往在微納米，細微之處見廣闊天地，看似小巧卻包含著及其復(fù)雜的工序，從刀片基體、幾何角度、涂層技術(shù)到加工方法，所有的技術(shù)都環(huán)環(huán)相扣，任何一個細微的波動都能影響產(chǎn)品性能的整體表現(xiàn)，對技術(shù)的保持性與質(zhì)量穩(wěn)定性要求高，體現(xiàn)了精密制造諸多特征，是硬科技的完美體現(xiàn)。

“美”是指盈利能力較好，效益好的刀具企業(yè)毛利率達40%以上，遠高于其他制造業(yè)，考慮到其資金周轉(zhuǎn)相對較快，高盈利水平更具有價值；從刀具本身物理特征來看，成品刀具本身具有很強的工業(yè)美感。

可見，刀具行業(yè)較好地體現(xiàn)了制造行業(yè)所需的工匠精神、創(chuàng)新意識與專注，更為重要的是，其回報率在制造業(yè)中表現(xiàn)較好。刀具行業(yè)是典型的硬科技概念，通過極小的成本(制造成本3-5%)投入，通過工藝與材料改進，大幅降低制造成本，提升制造效率。

上交所在審核沃爾德時直接提問“發(fā)行人是否服務(wù)于經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合等國家戰(zhàn)略，是否服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”從沃爾德登陸科創(chuàng)板也能看出政策層面的意圖，鼓勵成長性較強的高精尖企業(yè)上市融資，帶動智能制造高速發(fā)展，表明其科創(chuàng)屬性方面已獲得監(jiān)管部門認可。

二、商業(yè)模式比較理想

1、刀具屬于制造過程中的耗材，在使用中會產(chǎn)生損耗，需要定期采購，即使在下游需求下降情況下，也比設(shè)備下降的幅度低，意味著收入連續(xù)性得以保證。

2、客戶粘性較強，雖然刀具成本占比不到5%，但對生產(chǎn)加工效率和生產(chǎn)持續(xù)性影響重大，客戶替換供應(yīng)商的成本較高，替換動力不足，除非特殊情況，客戶一般不會主動尋求替換刀具供應(yīng)商，意味著收入穩(wěn)定性得到保證。

3、具備一定規(guī)模的刀具企業(yè)普遍服務(wù)于汽車、3C、航空航天等行業(yè)，客戶質(zhì)量較高，有大客戶背景，某種意義上是對刀具產(chǎn)品質(zhì)地優(yōu)良的背書。此外，優(yōu)質(zhì)客戶一般不會配合企業(yè)做假，收入的真實性也從側(cè)面得到印證。

4、資金回流快，刀具企業(yè)銷售回款周期相對較短，現(xiàn)金流量狀況好，普遍財務(wù)狀況較為健康。

可以說，在經(jīng)濟不景氣情況下，刀具行業(yè)是制造業(yè)為數(shù)不多的亮點。讓監(jiān)管部門和資本市場認為，行業(yè)價值較高，給予的估值較高。當然，估值也會受到上市公司的供給關(guān)系影響，機床工具行業(yè)的標的較為稀缺，如果有滿足利潤規(guī)模的上市公司，資本市場會給予較高的估值水平。

三、刀具行業(yè)存在的共性問題

刀具行業(yè)雖然在行業(yè)屬性與商業(yè)模式大方向大前提上滿足資本市場要求，但在發(fā)展中也存在種種問題。

1、刀具企業(yè)普遍規(guī)模較小，抗風險能力偏弱，對某一行業(yè)或單一客戶的依賴性較為嚴重。科創(chuàng)板雖然強調(diào)估值與行業(yè)，但對利潤還是有一定的要求，通常而言利潤在5000萬元以上較為保險，最少要有3000萬元利潤且能保持穩(wěn)定增長的歷史業(yè)績，才能充分證明盈利前景較好。

2、行業(yè)規(guī)模保持相對穩(wěn)定，很難有爆發(fā)性增長。機床工具行業(yè)因其技術(shù)特點和行業(yè)格局，技術(shù)升級和工藝改進有其自然規(guī)律，需要一定的時間和技術(shù)迭代。行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定，沒有爆發(fā)式增長，也意味著競爭格局以存量競爭為主，取得規(guī)模增長有時難免擠占競爭對手市場份額，由此行業(yè)競爭較為激烈。

3、中高端還是以進口為主，由于用戶心理、國產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)等因素影響，國產(chǎn)品牌尚未穩(wěn)固，品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是刀具企業(yè)當務(wù)之急，進口替代也是任重道遠。

4、從業(yè)人員也存在明顯短板。一方面由于行業(yè)競爭、市場分割，做大規(guī)模不易，某些企業(yè)家也存在小富即安心理；另一方面機械行業(yè)近幾年吸引人才越來越難，培養(yǎng)熟練技師越來越難，行業(yè)人才愈發(fā)成為制約發(fā)展的掣肘。

總之，從沃爾德科創(chuàng)板首批上市可以看出，資本市場對刀具行業(yè)的理解邏輯在于刀具具有的硬科技屬性以及較好商業(yè)模式，刀具行業(yè)非常契合國家各項戰(zhàn)略。隨著資本市場努力服務(wù)實體經(jīng)濟、扶持科技創(chuàng)新及國家產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略逐步落實，機床工具行業(yè)的資本市場政策環(huán)境迎來了最好階段，也是相對最為容易上市的階段。隨著我國刀具企業(yè)的崛起，預(yù)期未來將有更多的刀具企業(yè)達到上市條件，滿足要求的刀具企業(yè)可以優(yōu)先考慮上市。當然，上市本身也是一項系統(tǒng)工程，具體到企業(yè)層面各自存在諸多需要處理的問題，這些由于篇幅所限就不展開了。