為順利開展生產經營工作，齊重數(shù)控裝備股份有限公司在實施疫情防控專項工作方案的同時，堅持在復工復產方面進行系統(tǒng)部署、統(tǒng)籌安排。公司領導推行責任制，對分管單位統(tǒng)一直管；在生產計劃實施中，基層單位管理責任人實行“兩底兩無”責任制，即：落到底、抓到底，無遺漏、無死角。全公司做到“監(jiān)管統(tǒng)一，雙向發(fā)力”。

復工以來，堅持日常監(jiān)督橫向無邊際，專項糾察防麻痹；對安全生產現(xiàn)場持續(xù)巡視，強化管理防松懈。真正做到齊抓共管，整體推進。

員工上崗佩戴口罩，保持安全距離，錯時、錯序上崗，召開視頻會議……，通過有效措施，確保穩(wěn)防控、促生產。

公司科學調整年生產計劃大綱，細化生產計劃考核；機動調度產品排產，保證產品出產周期；員工錯時段上崗，保證設備開動率達95%以上；加大對產品大件、關鍵件的組織力度，加快落實機電配套件的周轉。

目前，公司產能利用率達80%，員工上崗率達98%以上，各項任務逐步進入正常軌道。

齊重數(shù)控全體干部員工齊心協(xié)力，干勁倍增，搶時間、提效率，定措施、保優(yōu)質，爭取把因疫情耽誤的時間搶回來，盡快生產出高質量的數(shù)控產品，最大限度地滿足廣大用戶需求。