---

5月14日，通用技術(shù)集團(tuán)裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地在沈陽機(jī)床揭牌。通用技術(shù)集團(tuán)董事長、黨組書記于旭波與外部董事徐平、姚桂清、馮永強(qiáng)、朱鴻杰、高一斌共同揭牌。通用技術(shù)集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員張逢春主持揭牌儀式。

于旭波指出通用技術(shù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于振興裝備制造業(yè)特別是機(jī)床產(chǎn)業(yè)的重要指示批示精神，堅(jiān)定扛起振興我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)的大旗，形成了較為完整的機(jī)床產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈，成為國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的龍頭企業(yè)。

 

面向未來，要成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流高端機(jī)床裝備集團(tuán)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平是關(guān)鍵手段和必由之路。數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地的成立，是機(jī)床板塊數(shù)字化能力建設(shè)的重要一步，也是集團(tuán)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，推動(dòng)主業(yè)“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要步驟。

 

于旭波表示通用技術(shù)集團(tuán)裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地是在機(jī)床產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切需求下應(yīng)運(yùn)而生的，通過建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，以“云、大、物、移、智、鏈”新技術(shù)做武器，打響數(shù)字化、智能化攻堅(jiān)戰(zhàn)，向集約、專業(yè)、領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新局面進(jìn)軍。基地的使命是要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)開放共享的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)床板塊數(shù)字化、智能化工作，開展數(shù)字化創(chuàng)新，提升板塊管理效能，推進(jìn)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)。

 

1

 

要通過數(shù)字化整合研發(fā)力量，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的研發(fā)平臺(tái)，支持靈活創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新突破；

 

2

 

要通過數(shù)字化創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系，打造質(zhì)量追溯系統(tǒng)，形成技術(shù)課題攻堅(jiān)聯(lián)盟；

 

3

 

要通過數(shù)字化提高生產(chǎn)管理效能，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面數(shù)字化管理，提高生產(chǎn)精益化水平；

 

4

 

要通過數(shù)字化融合銷售體系，打通銷售網(wǎng)絡(luò)、共享客戶資源，打造線上線下一體化的新商業(yè)模式；

 

5

 

要通過數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，從單純提供設(shè)備向提供“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，面向行業(yè)，要積極占領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等制高點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)床在裝備制造行業(yè)的基礎(chǔ)性作用，引領(lǐng)行業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

 

于旭波要求

 

• 基地的全體同志牢記使命、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，攻堅(jiān)克難、不負(fù)眾望，將自身錘煉成為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的數(shù)字化鐵軍，做到“激情、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、卓越”，推動(dòng)集團(tuán)機(jī)床產(chǎn)業(yè)走上高水平數(shù)字化發(fā)展道路。基地搭臺(tái)企業(yè)唱戲，各機(jī)床企業(yè)要積極參與到基地的建設(shè)中，加強(qiáng)協(xié)同配合，讓研發(fā)基地?cái)?shù)字化“星星之火”，形成機(jī)床板塊創(chuàng)新發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。

 

• 集團(tuán)相關(guān)部門要大力關(guān)心支持基地的發(fā)展，把基地作為一個(gè)創(chuàng)新試驗(yàn)田，不斷創(chuàng)新完善機(jī)制，為基地發(fā)展提供良好的條件。通過共同努力，切實(shí)提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，開創(chuàng)集團(tuán)機(jī)床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

揭牌儀式后，于旭波、張逢春與外部董事徐平、姚桂清、馮永強(qiáng)、朱鴻杰、高一斌等領(lǐng)導(dǎo)深入基地考察調(diào)研，詳細(xì)了解基地初期建設(shè)情況、工作思路和未來發(fā)展方向，對(duì)提升板塊管理效能，推進(jìn)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)提出意見和建議。

 

當(dāng)天，于旭波、張逢春陪同外部董事徐平、姚桂清、馮永強(qiáng)、朱鴻杰、高一斌到通用技術(shù)沈機(jī)集團(tuán)、通用技術(shù)沈機(jī)股份調(diào)研指導(dǎo)工作，通用技術(shù)沈機(jī)集團(tuán)負(fù)責(zé)人、通用技術(shù)沈機(jī)股份負(fù)責(zé)人全程陪同調(diào)研活動(dòng)。

 

調(diào)研期間，領(lǐng)導(dǎo)一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了智能制造示范基地、中捷友誼廠裝配車間、沈陽第一機(jī)床廠裝配車間、航空航天機(jī)床有限公司裝配車間、中捷友誼廠重大型產(chǎn)品線和沈陽機(jī)床勞模展示廳，詳細(xì)了解了沈機(jī)集團(tuán)、沈機(jī)股份生產(chǎn)、科技研發(fā)、新產(chǎn)品試制等方面情況；聽取了裝備制造板塊改革思路和措施、改革取得階段性成效、產(chǎn)品現(xiàn)狀、2021年重點(diǎn)工作等情況以及沈陽機(jī)床(沈機(jī)集團(tuán)、沈機(jī)股份)企業(yè)基本情況、2020年以來主要改革管理工作、下一步重點(diǎn)工作安排等情況的匯報(bào)。

 

聽取匯報(bào)環(huán)節(jié)由張逢春主持，各位領(lǐng)導(dǎo)就攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、推動(dòng)深化改革、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等工作，與通用技術(shù)沈機(jī)集團(tuán)、通用技術(shù)沈機(jī)股份領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入交流。

 

集團(tuán)外部董事結(jié)合自己多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞推動(dòng)沈機(jī)集團(tuán)、沈機(jī)股份實(shí)現(xiàn)扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展，提出了工作要求：

 

一要珍惜難得的歷史機(jī)遇，沈陽機(jī)床的歷史地位和作用從來沒有像今天這樣重要，在扛起振興中國機(jī)床行業(yè)大旗中要作出新的更大貢獻(xiàn)。

 

二要在集團(tuán)裝備板塊扛大旗中勇于做突擊隊(duì)，打頭陣、打主攻、打主力，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。

 

三要千方百計(jì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，抓質(zhì)量、樹品牌、降成本，加強(qiáng)質(zhì)量管控，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)售后服務(wù)，打通制約企業(yè)發(fā)展的阻點(diǎn)。

 

四要進(jìn)一步推動(dòng)深化改革，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，梳理、重組組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，靠改革繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，將改革進(jìn)行到底。

 

五要在即將成立的裝備集團(tuán)中帶頭顧大局、聽指揮、講協(xié)作。

 

六要以組建裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地為契機(jī)，以“云、大、物、移、智、鏈”新技術(shù)做武器，打響數(shù)字化、智能化攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

七要高度重視扭虧脫困工作，實(shí)現(xiàn)扭虧脫困是企業(yè)良好發(fā)展的第一步，要跨好走好。

 

八要落實(shí)好“十四五”規(guī)劃，要有一盤棋思想，既有大局又有格局，有序分工、有效協(xié)同，把問題顯現(xiàn)出來、逐個(gè)解決。

 

最后，于旭波做了總結(jié)發(fā)言。他表示：

 

要進(jìn)一步落實(shí)好“十四五”規(guī)劃

 

1

 

敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，加強(qiáng)科技體系建設(shè)和組織架構(gòu)調(diào)整，細(xì)化產(chǎn)品方向和工作方向，推動(dòng)業(yè)務(wù)整合，服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)需求。

 

要以一體化意識(shí)，堅(jiān)定推動(dòng)裝備集團(tuán)建設(shè)

 

2

 

裝備集團(tuán)的成立意味著這個(gè)行業(yè)步入健康有序的發(fā)展軌道，從規(guī)劃到架構(gòu)、運(yùn)營、研發(fā)、采購、銷售、服務(wù)等方面必須全面打通。

 

要加快科技創(chuàng)新步伐，創(chuàng)新人才機(jī)制，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新載體

 

3

 

沈陽機(jī)床的揭榜掛帥機(jī)制為集團(tuán)的揭榜掛帥機(jī)制提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是集團(tuán)揭榜掛帥的引領(lǐng)、示范、帶頭，集團(tuán)將盡快對(duì)沈陽機(jī)床的揭榜掛帥經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。

 

改革工作要有一體化、一致性

 

4

 

改革工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略相匹配。在沈陽機(jī)床層面、在事業(yè)部層面、在裝備集團(tuán)層面都要有一體化、一致性。不改革沒有希望。改革不僅是三項(xiàng)制度改革，是人的觀念和機(jī)制的改變，改革是為了激發(fā)人的活力。

 

要全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

 

5

 

未來的發(fā)展不再是粗獷的發(fā)展，要精細(xì)化、精益化管理，有組織地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

要拓展市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

 

6

 

增強(qiáng)央企的服務(wù)意識(shí)，既要提供產(chǎn)品又提供保障，未來要結(jié)合數(shù)字化建設(shè)把在線服務(wù)能力提升到新的水平。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是企業(yè)永遠(yuǎn)致力的方向和要求。