6月30日下午，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開2021年6月份生產(chǎn)經(jīng)營月度例會。會議通報(bào)了6月份集團(tuán)本部、各子公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署7月份工作重點(diǎn)，銷售、生產(chǎn)及部分子公司、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。公司高管對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行全面點(diǎn)評。

李董事長總結(jié)點(diǎn)評了上半年各項(xiàng)工作，對大家上半年的辛勤付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要全面總結(jié)上半年工作，認(rèn)真反思、深刻領(lǐng)悟、強(qiáng)化措施，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

李董事長對重點(diǎn)工作提出要求：

●  生產(chǎn)管理系統(tǒng)要圍繞交貨期，系統(tǒng)謀劃生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)流程再造、流程優(yōu)化、路徑縮短、成套配送，建立全新的采購平臺。

●  銷售系統(tǒng)要?jiǎng)?chuàng)新思路，聚焦用戶需求，加大戰(zhàn)略營銷。每個(gè)部門都要為銷售當(dāng)好強(qiáng)大的后盾。

●  技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)必須要聚焦高端，加大現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)提升力度，加大關(guān)鍵核心技術(shù)突破，解決“卡脖子”瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。

●   質(zhì)量系統(tǒng)要筑牢全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管控，以工作“零差錯(cuò)”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品”零缺陷”目標(biāo)。

●   各子公司要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)站在企業(yè)發(fā)展的角度，從技改投入、人才引進(jìn)、管理提升等方面系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展。集團(tuán)公司將繼續(xù)加大支持力度，為子公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總經(jīng)理向明新主持會議，公司高管、各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。