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我國(guó)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一定的差距

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   作者:中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)    發(fā)表時(shí)間:2018-07-12    瀏覽量:3358




前兩天有文章說(shuō),中國(guó)正在引領(lǐng)全球自動(dòng)化發(fā)展,我國(guó)的工業(yè)機(jī)器人目前已經(jīng)可與日歐直接競(jìng)爭(zhēng)。

 

文中指出,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模已連續(xù)數(shù)年居世界首位,并保持高速增長(zhǎng);中國(guó)機(jī)器人技術(shù)也在持續(xù)進(jìn)步,專利申請(qǐng)量累計(jì)超過(guò)13.7萬(wàn)件,列全球第一。中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展最具活力的國(guó)家,中國(guó)已有能力與日歐進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)。

 



個(gè)人認(rèn)為,近年來(lái)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,在世界機(jī)器人市場(chǎng)中已經(jīng)博得了一席之地,但就機(jī)器人硬實(shí)力而言,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人與發(fā)達(dá)國(guó)家比較仍有一定差距,在直接競(jìng)爭(zhēng)中仍處于不利地位。

 

事實(shí)上,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,一方面源于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)生產(chǎn)力提出了更高要求,需要智能工廠與自動(dòng)化生產(chǎn)線相結(jié)合完成更多的生產(chǎn)工作,而這其中,機(jī)器人扮演了重要角色;另一方面我國(guó)的勞動(dòng)力數(shù)量正在逐年下降,全國(guó)多地出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象,隨著我國(guó)生育政策的有效實(shí)行,勞動(dòng)力不足的現(xiàn)象在未來(lái)會(huì)越來(lái)越明顯。用機(jī)器人代替人工將成為一個(gè)可靠的發(fā)展方向。再加上,隨著“中國(guó)制造2025”的提出,國(guó)家開(kāi)始逐漸重視智能制造領(lǐng)域,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行機(jī)器人技術(shù)的研究。

 

多種原因的結(jié)合,促使了我國(guó)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入“爆發(fā)期”,但是這并不代表我國(guó)的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了日歐國(guó)家的先進(jìn)水平。相反,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有一定的差距。

 

目前,我國(guó)的工業(yè)機(jī)器人在核心技術(shù)上仍然受制于人,核心零件嚴(yán)重依賴進(jìn)口。工業(yè)機(jī)器人的三大核心技術(shù),也就是三大核心零部件的關(guān)鍵技術(shù):控制器,減速機(jī),機(jī)器人專用伺服電機(jī)及其控制技術(shù)仍然被發(fā)達(dá)國(guó)家所掌握。

 

即使在智能制造發(fā)展迅速的佛山,大多數(shù)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)主要面向的仍是中低端市場(chǎng),企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)和盈利能力偏低,高端市場(chǎng)主要由國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)。全國(guó)政協(xié)委員周桐宇在對(duì)佛山智能制造調(diào)研后提到:“佛山的智能裝備行業(yè)關(guān)鍵零部件在可靠性、精度及使用壽命等方面與國(guó)外相比差距明顯?!?/span>

 

另一位行業(yè)專家賽迪研究院裝備所所長(zhǎng)左世全則坦言:“我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在一定程度的過(guò)熱,低水平重復(fù)建設(shè)、盲目上馬的現(xiàn)象在部分地區(qū)的確存在?!?/span>

 

反觀日本,上世紀(jì)八十年代就已經(jīng)開(kāi)始工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)與使用。1967年日本川崎重工業(yè)公司首先從美國(guó)引進(jìn)機(jī)器人及技術(shù),建立生產(chǎn)廠房,并于1968年試制出第一臺(tái)日本產(chǎn) Unimate機(jī)器人。1970-1990年,日本工業(yè)機(jī)器人經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)的20年,大幅超越美國(guó)。日本政府通過(guò)一系列的扶植政策也使機(jī)器人的應(yīng)用得到進(jìn)一步的推廣,機(jī)器人在各個(gè)領(lǐng)域得到推廣使用,機(jī)器人技術(shù)也發(fā)展迅速。

 

日本的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的探索與研究,形成了如今先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)和相對(duì)完整機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈。而我國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短、產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善,想在短期內(nèi)做到可與日本機(jī)器人直接競(jìng)爭(zhēng)仍有難度。所以當(dāng)下的關(guān)鍵是,如何突破關(guān)鍵技術(shù)、解決中國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的瓶頸,進(jìn)而做大做強(qiáng)。

 

“要把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面去考慮”,周桐宇提出,要打破困局,實(shí)現(xiàn)真正意義上的平行甚至超越,就要通過(guò)聯(lián)合重組、合資合作及跨界融合,培育管理水平先進(jìn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的相關(guān)龍頭企業(yè),打造知名度高、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的機(jī)器人國(guó)際知名品牌。